都說每一位建筑設(shè)計師是賦予建筑以旺盛生命力的創(chuàng)造者和啟迪者。而眼前蓄著長發(fā)、持著一口流利普通話的香港建筑師Nelson Tam（譚善隆）先生卻說：擁有一顆平常心，讓平常好建筑可以永恒。中國地產(chǎn)設(shè)計網(wǎng)有幸再一次與維思平建筑的執(zhí)行主設(shè)計師譚先生促膝而談。

2002年在獲得香港中文大學(xué)建筑系碩士學(xué)位后，譚先生便投身到了他最熱愛的建筑設(shè)計事業(yè)中。8年后因為緣分讓這位源于香港的建筑師投身并扎根在了偌大的北京，而維思平建筑正是給予他施展才華的最好舞臺。

中國地產(chǎn)設(shè)計網(wǎng)：您曾在不同國家和地區(qū)就職于很多不同的設(shè)計事務(wù)所，也曾在大學(xué)里任教，是什么原因促使您又回到了中國？您選擇維思平有什么故事可以分享嗎？

Nelson Tam：這是一個十分有趣的問題，更是我人生一個非常有趣的故事。我的啟蒙老師是一位定居在香港的瑞士人，他曾帶給我很多在建筑領(lǐng)域里的啟迪，這些令我非常著迷。我十分希望去瑞士真實地感受當(dāng)?shù)亟ㄖ煹膭?chuàng)意和靈感。帶著這樣一顆初心我來到了瑞士的ETH STUDIO BASEL（巴塞爾工作室）任教，同時也在建筑事務(wù)所工作。在這期間我非常巧合地遇到了一個來自南京的項目，此時中國的建筑設(shè)計也正大蓬勃發(fā)展，很自然我便在考慮也許應(yīng)該回到國內(nèi)來發(fā)展，這樣就可以非常直接的去解決國內(nèi)項目中遇到的各種問題。可以說，遇見維思平也是一種緣分，后來，由于機緣巧合維思平建筑的創(chuàng)始人吳鋼先生來到了香港中文大學(xué)和我并肩工作。我們在大學(xué)里共同交流和互動，互相信任和協(xié)助。就這樣在2010年我正式加入了維思平建筑設(shè)計，從此開始了我的“維思平生涯“。

中國地產(chǎn)設(shè)計網(wǎng)：能分享一下您在國外做設(shè)計和在國內(nèi)做設(shè)計的感受嗎？做了那么多的項目，也積累了那么多豐富的經(jīng)驗，請推薦1個您個人比較滿意的作品。

Nelson Tam：建筑物本身可以反映社會的狀態(tài)，從一個建筑物的管理可以讓人們充分了解當(dāng)時社會的文明程度、組織程度和技術(shù)程度。用維思平的語言來說，一個建筑作品代表著“此時此刻的狀態(tài)”，此時此地的文化和氣質(zhì)都會通過建筑作品流露和表達出來，所以在中國所做的項目必須符合當(dāng)下的社會條件和情況。

談到比較滿意的作品我想用“下一個”來回答。可以說在設(shè)計師的心中每一個建筑設(shè)計作品就像自己的孩子，我們在設(shè)計時都會傾注許多的情感，但影響成果的因素有很多，所以，我希望最好的作品永遠是下一個。

中國地產(chǎn)設(shè)計網(wǎng)：我們看到維思平也是較早涉足產(chǎn)業(yè)園與總部辦公的設(shè)計機構(gòu)之一，北京百度科技園、杭州支付寶大廈等都是非常知名的項目，能否與我們分享一下維思平在設(shè)計方面值得借鑒的經(jīng)驗？

Nelson Tam：確實維思平建筑設(shè)計參與了許多不同產(chǎn)業(yè)類型的項目，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總部辦公、廠房改造、創(chuàng)客空間等。我記得我們曾為西門子北京總部設(shè)計時專門建立了一系列的標準，通過這些標準維思平對辦公設(shè)計也有了更加深刻的認識。在溝通方面我們也十分希望客戶可以參與項目的整個過程，并且從客戶的角度進行互動和溝通，去挖掘客戶使用中遇到的不同問題，引導(dǎo)他們從理性的角度去思考和解決問題。所以，我們認為：每一位客戶和他們的需求都是獨一無二的，這樣“換位思考”就會顯得非常重要，我想這才是維思平在設(shè)計方面真實的心情。

中國地產(chǎn)設(shè)計網(wǎng)：現(xiàn)如今，整個房地產(chǎn)行業(yè)不景氣也成為不爭的事實，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也正處在一個非常“糾結(jié)“的時期。作為建筑設(shè)計從業(yè)者，您對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展有什么期望，維思平在其中又會扮演怎樣的角色？

Nelson Tam：記得在兩年前維思平就意識到市場的變化，那時我們就開始做了一些部署，“整合和延長整個產(chǎn)業(yè)鏈”是目前最能表達維思平發(fā)展方向的詞匯。詳細來說，也就是“從未知到落實、從投入到回報、從概念到成品”。所謂“從未知到落實”是指從產(chǎn)業(yè)政策的角度去引導(dǎo)客戶；“從投入到回報”——我們知道產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)最令人糾結(jié)之處在于處于轉(zhuǎn)型的業(yè)主無法用傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的模式去對待產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運營模式等，所以投入如何得到回報就變得極為重要；“從概念到成品”即從建筑規(guī)劃、單體設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計等多方面問題通過維思平的一站式的服務(wù)平臺來解決，這也是未來維思平將要在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這個領(lǐng)域走的更長更遠的核心競爭力。

中國地產(chǎn)設(shè)計網(wǎng)：您本人對維思平一定有著很深的感情，請您談?wù)劸S思平的企業(yè)文化。您對未來的維思平人又有什么樣的寄語和期望？您對維思平又會有什么樣的期望？

Nelson Tam：維思平有一個信仰，也是創(chuàng)始人吳鋼先生非常推崇的理念——平常好建筑。或許建筑作品的外觀并不起眼，但對使用者來說卻又不可或缺。她就好比電影里的綠葉，平凡卻又重要。維思平不忘初心，腳踏實地，希望通過優(yōu)秀的設(shè)計作品造福社會和百姓，希望平常好建筑可以永存。

維思平也期待更多熱愛建筑的同仁和同學(xué)，除了要讓作品更炫耀奪目，更需要多多關(guān)注日常生活中非常尋常的功能：也許它只是家門口的地鐵口，抑或只是一個小小的公交車站……這些空間雖然并不起眼但卻是構(gòu)成整個城市生活環(huán)境必不可少的部分。擁有一顆平常心，堅持做“平常好建筑”，打造更多適合中國人和中國文化又為社會所需求的好建筑，這不僅是一個作品，而是對使用者和社會的一種責(zé)任和回報。